蔬菜配送公司:3種生鮮食材配送模式分析
發(fā)布日期:2021-05-12 09:31:59瀏覽次數(shù):4110
蔬菜配送商場(chǎng)是一個(gè)萬(wàn)億等級(jí)的商場(chǎng),體量足夠巨大,今天來(lái)了解一下這些蔬菜配送的形式。
第一種,中小餐廳蔬菜配送
典型代表主要是美菜,這家經(jīng)過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+資本”的方法重構(gòu)中小餐廳配送的企業(yè),在短短的3年內(nèi)從0起步,從數(shù)百家同類型企業(yè)中廝殺而出,目前在一線城市做的尚可,二線城市尚無(wú)顯著起色。
中小餐廳食材配送在帶頭大哥美菜的攻伐下,15年和16年上半年,許多外行被洗出該職業(yè),從16年下半年開端,隨著該筆直細(xì)分范疇的逐步老練,區(qū)域性商場(chǎng)逐步冒出了一批不錯(cuò)的配送公司,北京的蔬菜俠,天津的金倉(cāng)吉,長(zhǎng)沙的尚融生鮮,以長(zhǎng)沙尚融生鮮來(lái)說(shuō),盡管公司規(guī)劃不大,可是靠著穩(wěn)打穩(wěn)扎收割區(qū)域性商場(chǎng)的中小餐廳。
他們的特征一般是人數(shù)規(guī)劃平均在30人左右,日配送額在10到20萬(wàn)之間,創(chuàng)始人年齡在30到45歲之間,年利潤(rùn)100到200萬(wàn)之間,前期投入不到50萬(wàn)的情況下,從0開端不到2年的時(shí)刻做到這樣的規(guī)劃,基本上每個(gè)城市都有好幾家這種“互聯(lián)網(wǎng)+”型的蔬菜配送公司,專供中小餐廳。
第二種,筆直品類的食材配送(凍貨,調(diào)料,海鮮水產(chǎn)品,肉類)
在消費(fèi)升級(jí)的大勢(shì)下,誰(shuí)也沒(méi)想到,海鮮水產(chǎn)品品類配送商會(huì)先首先嘗到食材配送范疇的職業(yè)盈利。其中,小龍蝦成了海鮮水產(chǎn)品品類中皇冠中的明珠,僅僅重慶一個(gè)市,小龍蝦店的體量規(guī)劃在3000家以上,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)小龍蝦的商戶數(shù)超越17000家,商場(chǎng)規(guī)劃超越1000億。
在小龍蝦激起的浪花超越人們幻想的同時(shí),后端的小龍蝦供給鏈企業(yè)出現(xiàn)了爆發(fā)似的增加。
2017年4月,主營(yíng)冷凍小龍蝦的信良記取得5000萬(wàn)的A輪融資,估值3個(gè)億;在全國(guó)性的小龍蝦供給危機(jī)發(fā)生后,17年7月小龍蝦再次融資1.2個(gè)億的A+輪融資,憑借小龍蝦吹起的風(fēng)口,信良記的估值已經(jīng)奔10億。除了海鮮水產(chǎn)品之外,凍貨,調(diào)料,肉類細(xì)分范疇也是暗流涌動(dòng),以豬肉配送為例,根據(jù)筆者調(diào)查,基本上每個(gè)二線城市,都有三五家年利潤(rùn)數(shù)百萬(wàn)的豬肉配送企業(yè)。
第三種,生鮮超市蔬菜配送
2017年3月,每日優(yōu)鮮完結(jié)2.3億美元C+輪融資,至此每日優(yōu)鮮C輪系列融資總額已超越3億美元。
2017年6月,京東獨(dú)家出資社區(qū)生鮮超市"錢大媽"。受益于此輪融資,錢大媽估值達(dá)到了6億元。
2017年8月,天貓出資3億美元給易果生鮮,這已經(jīng)是阿里對(duì)易果生鮮的D輪融資。此輪融資主要加強(qiáng)冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施建造和擴(kuò)張,天貓本身的生鮮配送才能也將受益加強(qiáng)。
2017年11月20日,創(chuàng)始于2010年的上海社區(qū)生鮮品牌"康品匯"完結(jié)A輪融資,由美團(tuán)點(diǎn)評(píng)領(lǐng)投。2017年11月22日,樂(lè)城股份旗下品牌"生鮮傳奇"取得2億元融資,這已經(jīng)是O2O生鮮商場(chǎng)2017年下半年以來(lái)的至少第5次融資事件。
2017年開端,在新零售的影響下,阿里出手盒馬生鮮,京東推出自家的直營(yíng)生鮮便利店,各類生鮮超市、生鮮便利店在全國(guó)各地遍地開花。線上流量越來(lái)越貴,原來(lái)的生鮮電商企業(yè)紛繁開端玩起線下開店的路子。各地的傳統(tǒng)連鎖超市和便利店都在進(jìn)行著生鮮+的變革。
生鮮超市蔬菜配送,除了自營(yíng)生鮮超市服務(wù)C端外,同時(shí)能夠進(jìn)行B端的配送,這種整合2C和2B的形式,有著很大的幻想空間。